導讀
資產(chǎn)規(guī)模突破1.14萬億,世界500強的國資控股企業(yè)——綠地控股,申請債務展期!
5月30日,穆迪(著名債券評級機構)將綠地控股集團有限公司公司家族評級(CFR)從“B2”下調(diào)至“Caa2”。
而在5月23日,標普(世界權威金融分析機構)已將綠地控股集團的長期發(fā)行人信用評級從“B+”下調(diào)至“B-”,并將公司擔保的高級無抵押票據(jù)長期發(fā)行評級從“B”下調(diào)至“CCC+”。
5月27日,綠地控股發(fā)布公告稱,擬對“GRNLGR 6.75 06/25/22”進行若干修訂以及豁免發(fā)起同意征集。內(nèi)容包括延長到期日、加入發(fā)行人在到期前贖回全部或部分票據(jù)的贖回權、先行支付原到期日未償還本金的10%,剩余部分在2023年6月25日償還。
在對債券展期的當天上午,綠地控股召開投資者電話會議,釋放出以下幾個值得關注的信息:
1、對本次債券展期表示遺憾和抱歉。上海 Y 情對銷售回款影響大,目前全國50%售樓處關閉,4月同比跌幅57%、5月也很高。
2、現(xiàn)在面臨的是流動性問題,有能力兌付后面的債券。今年6月、9月、11月與12月均有境外債到期,2023年和2024年亦分別有12億美元和9億美元到期,后續(xù)將通過抓回款率來降有息、降杠桿,去年回款率96%、今年將提升至130%,境外項目回款50億人民幣,預計全年到手26億;優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)還可以出售。
3、內(nèi)地銷售回款主要取決于疫情和銷售情況,預計6月份能恢復到之前水平。因此公司僅針對6月份這筆債券進行征詢,展期一年,且加入了一個call option,只要公司恢復償付能力,就能全部贖回。
4、從2020年8月到現(xiàn)在,已經(jīng)降了1,600多億有息負債,下半年行業(yè)出現(xiàn)問題,計劃通過出售自持商業(yè)、辦公樓和酒店等優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)安排來償債。計劃3年合計出售2000億資產(chǎn)(每年500-700億)。
5、今年一季度推出55個大宗(合計132億),單筆5000萬元以上的有98億。Q1談的交易之前預計在4月份交割,但目前疫情無法確認交割時間。
6、境外回款方面,去年下半年4億美金回款,到手2億美金,境外項目回款直接用于境外資金償付,其他下半年會陸續(xù)到賬。
7、之前美國紐約賣了兩棟樓,對價3.6億美元,但開發(fā)貸1.8億美元,公司擁有70%股權,扣除傭金款項,回到香港5000萬美金,不足以覆蓋償還金額。
8、公司融資結構74%是銀行貸(開發(fā)貸、流貸),境外評級下調(diào)不會造成擠兌,境外的貸款占比3%。
9、同意征求需超66%的存續(xù)債余額參與,超50%參會比例同意則通過。
綠地的業(yè)務構成比較多,包括地產(chǎn)、基建、金融等板塊。其中,地產(chǎn)與基建是最核心的兩大業(yè)務板塊。
2021年全年,實現(xiàn)營收5443億、歸母凈利潤62億。
1、地產(chǎn)板塊:完成合同銷售額2902億元、合同銷售面積 2327萬平方米、實現(xiàn)回款2772億元(回款率達96%)、全年交付2723萬平方米(結轉(zhuǎn)收入2050億元)。
2、基建板塊:(綠地大基建集團)全年完成營收3114億元,同比增長33%。
2020年上半年,綠地抓住新型城鎮(zhèn)化及基礎設施互聯(lián)互通的歷史性機遇,組建“綠地大基建集團”。旗下?lián)碛?/span>綠地城投、綠地城建、貴州建工、江蘇省建、天津建工、西安建工等核心基建成員企業(yè),具有房建特級資質(zhì)7項,市政特級資質(zhì)2項,房建一級資質(zhì)18項,市政總承包一級資質(zhì)16項等。
2021年度“全球承包商250強”榜單中,綠地大基建集團首次入圍并排名第9位,與中國建筑等7家中國企業(yè)進入前10強。
截至2022年3月底,綠地擁有657億元人民幣的現(xiàn)金,但穆迪估計,除了受限制現(xiàn)金外,該公司還需要將大部分現(xiàn)金保持在運營項目層面以完成預售項目。因此,解決所有到期短期債務問題的能力仍存在不確定性。
這種安排限制了其在控股公司層面調(diào)動現(xiàn)金償還債務的靈活性。
此外,過去2-3個月疫 Q 防 控措施造成的業(yè)務中斷,限制了該公司的銷售和融資安排。
2022年第一季度,綠地的合同銷售額同比下降56%至308億元人民幣,而2021年第四季度的合同銷售額同比下降了57%。
在銷售不暢的情況下,綠地控股只得對到期美元債進行展期,以此來迎得一定的緩沖時間。
近一段時間以來,各大房企紛紛選擇對到期美元債進行展期,并全部獲得通過。也難怪,畢竟房企的債務展期,并不算實質(zhì)性違約,投資人即便是不情愿,但為了陷入兩輸?shù)木车?,只得投下“贊成票”?/span>
事實上,自2020年開始,為降低債務緩解流動性壓力,綠地就已經(jīng)開始頻繁處置資產(chǎn)。2020年以72.6億的價格出讓廣州綠地后,綠地控股徹底退出了廣東市場。
綠地控股2021年報披露,公司全年壓降有息負債812億元,自“三條紅線”政策出臺以來累計壓降有息負債1476億元。
截至2021年,有息負債余額降至2406億元,在大幅降負債的背景下,“企業(yè)經(jīng)營保持了總體穩(wěn)定”。
2022年,“降負債”仍然是綠地控股運營的關鍵詞,公司正不斷加強核心產(chǎn)業(yè)現(xiàn)金流管理。
房地產(chǎn)業(yè)方面,綠地控股通過抓銷售回款、抓按揭回籠等措施,在今年前4個月,公司實現(xiàn)銷售回款近500億元,回款率超過120%。
據(jù)綠地集團官微,5月,綠地集團成功交付29個項目,遍及北京、廣州、重慶、成都、西安、鄭州、濟南、貴陽、杭州、南寧、寧波、臨沂、德州、佛山、遂寧、自貢、鷹潭等全國多個城市,實現(xiàn)交付近1.8萬套、交付面積185.5萬平方米。
而基建產(chǎn)業(yè)方面,則是力抓回款清收,盤活存量資產(chǎn),同時穩(wěn)定融資規(guī)模,拓展融資增量。
另一方面,綠地控股也加強與主流合作銀行溝通協(xié)調(diào),拓展合作空間,創(chuàng)新合作模式。數(shù)據(jù)顯示,今年一季度公司實現(xiàn)新增融資提款約100億元。
受疫情和行業(yè)周期性下行影響,今年以來,房企債務違約現(xiàn)象屢見不鮮。